Com treballo
Metodologia simple i eficient
El meu objectiu és que el sistema de qualitat funcioni de veritat. No parlo només de tenir documents ben redactats o passar auditories. Parlo de sistemes que l’equip utilitza cada dia, que faciliten decisions, que aporten claredat i que fan la feina més senzilla, no més complicada. Això demana claredat, ordre i hàbits sostinguts en el temps.
“Les coses funcionen quan són simples. La complexitat innecessària només genera resistència i dificulta la implantació real del sistema.”
Per aconseguir-ho, utilitzo una metodologia en quatre passos que he desenvolupat i perfeccionat treballant amb empreses industrials i alimentàries de diferents mides i sectors. Aquesta metodologia garanteix resultats tangibles i sostenibles.
Escoltar i entendre com treballa realment l'empresa
No començo mai per documentar. Començo per escoltar. Entendre com funciona realment l’empresa, quines són les necessitats reals de l’equip, quins són els punts dèbils que cal resoldre i quina és la cultura organitzativa. Sense aquesta base, qualsevol sistema estarà condemnat a no funcionar.
Simplificar i eliminar el que no aporta valor
Molts sistemes fallen perquè estan sobrecarregats de documentació, processos i controls innecessaris. Elimino tot el que no aporta valor real, simplifico processos complexos i ordeno la informació de manera clara i accessible per a tothom.
Construir processos i documentació útils
Construeixo processos i documentació que l’equip pot utilitzar cada dia. No són manuals que queden en un calaix: són eines pràctiques que faciliten decisions, clarifica responsabilitats i milloren l’eficiència operativa de manera immediata.
Implementar hàbits perquè el sistema sigui viu i sostenible
Un sistema només funciona si es converteix en hàbit. Implanto rutines i dinàmiques que fan que el sistema sigui viu, sostenible i independent de persones concretes. Així, el sistema s’integra en la cultura de l’empresa i perdura en el temps.
Adaptar el sistema a la manera de fer, fa que el sistema treballi per a tu.
Formació
Cap sistema pot funcionar si les persones no entenen el perquè i el com.
Per això, la formació és una peça central de la metodologia:
- Dono criteri i seguretat a l’equip.
- Explico la norma amb un llenguatge simple i entenedor.
- Mostro com aplicar-la al dia a dia, no només en auditoria.
- Asseguro que cada persona sap quin és el seu paper dins del sistema.
La formació converteix processos en pràctica real i evita que el sistema depengui d’una sola persona.
Enfocament Pràctic
Cada projecte està pensat per aportar valor immediat. No faig projectes de consultoria que durin mesos sense resultats visibles. Des del primer dia, l’empresa nota millores concretes: més claredat, menys estrès, més eficiència.
Adaptació total
No aplico fórmules estàndard. Cada empresa té la seva realitat, els seus reptes i la seva manera de funcionar. Els meus projectes sempre són a mida, adaptats completament a les necessitats i prioritats de cada client.